关于平安科室申报材料【三篇】

申报材料是申请书区别申请和请示区别 申请和请示是两种不同的行文用法:申请:是向上级或有关部门申述理由,请求批准。请示:是下级向上级请求指示。 申请的目的是通过向上级或有关主管部门提出自己明确而具体的某种要求并申明理由,以期得到批准下面是小编精心整理的关于平安科室申报材料【三篇】，仅供参考，大家一起来看看吧。

平安科室申报材料1

本科室人员对精神文明、综合治理建设认识深刻，创建意识强，创建目标明确，创建机制完善，创建措施得力，创建热情高，学习风气浓，道德风尚好，团结合作，环境卫生整洁、治安防范能力强,现申请平安科室。申请理由如下：

1.业绩突出，严格执行党和国家的方针政策，岗位职责划分清晰、履行充分，各项工作达到目标要求和考核标准，全年收住病人3700余人，化疗次数达2600余人，无一例差错事故及投诉纠纷。

2.自觉开展安全知识的普及教育，预防治安灾害事故发生，对本部门安全防范措施经常检查，消除各种潜在的隐患；定期组织全科人员学习消防五个能力，开展应急演练，时刻保持高度警惕性。无治安事件和安全责任事故发生。

3.认真组织科室成员进行政治学习，并做好相关笔记和学习心得，积极主动协助并参与严打专项斗争，配合医院等公共场所安检工作，遏制违法犯罪活动上升的势头，做好本科室法制宣传教育，提高法制观念，杜绝违法，违纪行为发生。

4.办事程序公开，科室管理规范，工作效率和服务水平明显提升，无社会投诉现象，无群体性上访事件发生，并荣获2013，2014质量管理先进科室。

5.本科室负责人、干部无违法、违纪事件发生，认真遵守医院制定的各项规章制度，不做有损集体的事情。6.科际、科内无矛盾，不互相扯皮、拖后腿，单位各项活动参与热情高，团结协作有成效，同事之间相互帮助，干部职工身体素质良好，心态积极健康，相互尊重理解，相处融洽和谐，具有良好的集体意识和团队精神，获得2014民族团结先进科室。

7.文化氛围浓厚，干部职工注重学习，业务培训正常有序，本，科室护士考取在职研究生一名。

8.工作环境宜人，干净整洁，内部设施完善，在符合病房管理制度的前提下，相应对病区环境进行改善，积极创造舒适的工作环境，适应工作需要。妥善维护和正确使用办公设备，树立节约，环保意识，节约一滴水，一张纸，一度电。

平安科室申报材料2

　　为了进一步加强全院平安建设和精神文明建设，全面提升我院职员工的安全稳定意识与整体素质确保我院政治社会安全稳定工作和自治区级文明单位及创建全国文明单位规划的贯彻落实，拟对各科室人员进行政治社会安全稳定教育，思想品德、爱岗敬业、质量效率、文明礼貌、遵章守纪、环境卫生、争先创优、热心公益等方面进行量化考核，使每个科室、每位员联手、联创、联动，切切实实做到人人参与，齐抓共管。经我院文明创建领导小组研究确定，特制定争创平安文明科室考核评比标准。

　　“平安科室”评比标准如下：

　　1.业绩突出，严格执行党和国家的方针政策，岗位职责划分清晰、履行充分，各项工作达到目标要求和考核标准；

　　2.自觉开展安全知识的普及教育，预防治安灾害事故发生，对本部门安全防范措施经常检查，消除各种潜在的隐患；

　　3.严厉打击各种违法犯罪活动，积极主动协助并参与严打专项斗争，遏制违法犯罪活动上升的势头；

　　4.办事程序公开，工作效率和服务水平明显提升，无社会投诉现象，无群体性上访事件发生；

　　5.模范遵守法律法规，学法、守法、遵章、守纪形成风气；

　　6.本科室负责人、干部无违法、违纪事件发生；

　　7.科际、科内无矛盾，不互相扯皮、拖后腿，单位各项活动参与热情高，团结协作有成效；

　　8.干部职工身体素质良好，心态积极健康，相互尊重理解，相处融洽和谐，具有良好的集体意识和团队精神；

　　9.文化氛围浓厚，干部职工注重学习，业务培训正常有序；

　　10.工作环境宜人，干净整洁，内部设施完善，适应工作需要。本科室人员按上述评比标准，对精神文明、综合治理建设要认识深刻，创建意识强，创建目标明确，创建机制完善，创建措施得力，创建热情高，学习风气浓，道德风尚好，团结合作，环境卫生整洁、治安防范能力强的平安科室。

平安科室申报材料3

一年来，分局办公室在局办公室和分局党委的正确领导下，在各兄弟科室、基层管理段的大力支持下，围绕各项工作在全市创一流，在全系统争上游的总体目标。努力在当好参谋助手上下功夫，在办文、办事、办会上下功夫，在强化自身建设上下功夫，使办公室与局党委在决策上合谋、思路上合辙、节奏上合拍、工作上合心，较出色地完成了年初既定的各项工作任务，为分局的两个文明建设作出了应有的贡献。

一、公文制作方面。办公室工作中缺少不了制作各种公文，我们对公文制发的每一个程序和环节都提出了严格的要求和把关，同时在文件收发、传阅的渠道上引入了微机化操作，努力使公文流转实现规范化、制度化和科学化。

二、在事务会务方面。主要完成了来客接待、小车管理、日常的办公用品及劳保的发放管理、各类会议的组织服务和完成上级机关交办的各类事项，以及深入基层了解职工工作生活状况，使领导能够同职工利益、职工呼声息息相关。今年3月份，全市水利经济工作现场会在洪湖召开，分局2004年工作会召开，我们在会议资料印发、会场布置、后勤安排等环节精心组织，通力配合，圆满地完成了各项会务任务，受到了与会代表的一致肯定。

三、在建章立制方面。为促进办公室工作规范化，发挥办公室的参谋部、后勤部和综合协调部的作用，进一步提高工作水平和工作效率，做到按规矩办事、按章理事，办公室重新制定了《机关接待费和小车管理制度》、《财务管理若干规定》、《劳动学习管理制度》、《水电管理制度》、《机关请假休假若干规定》等各项制度，印发了《机关工作人员责任制量化考核及评分标准》、《管理段工作人员责任量化考核及评分标准》、《文明创建实施方案》及《文明创建千分制考核标准》等重要文件，使各项工作分工明确，责任到人，提高了大家工作的积极性和主动性。

四、档案管理方面。我们按照上级档案管理部门的统一要求，完成了档案的收集、立卷、归档等日常工作，在硬件和软件上力求档案管理的规范化、标准化和科学化。

五、宣传报道方面。在今年的宣传工作中较好地贯彻了这些指导思想，取得了好的成绩。对水利经济、林木管理、堤防管理等中心工作和重要活动都在《荆州日报》、洪工局网站作了重点报道。

六、在机关改造方面。为使分局机关有个良好的工作环境，先后投资近2万元资金，对四楼会议室和办公楼1—5楼墙壁进行粉刷，对招待所值班室进行装修，改善了机关以前旧、脏、乱、差的现象。同时，加强对文明创建工作的督查，组织政工、工管等科室定期检查，定期通报，促进文明创建工作的深入开展。

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